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      新吉奥管理干部《“同心同行”战略研讨行动学习》培训圆满落幕
      发布时间:2019-04-17

           为提升管理干部综合能力,以结果为导向,统一思想、坚定信心、促进战略举措有效执行,确保集团2019年战略目标实现。2019年4月13日至4月14日新吉奥集团在桐乡基地研发大楼一楼培训室组织了一场为期2天的管理干部《“同心同行”战略研讨行动学习》培训”。本次培训邀请了杭州合致行创始人、浙江大学管理学院特聘教授郑东海老师授课,集团部级及以上领导干部62人参加了学习。


           本次培训共三项内容,分别是“沙漠掘金之旅”、战略研讨、“世界咖啡”,以分组讨论的形式进行,培训过程中精心设计比拼环节,并通过“龙虎榜”实时同步各小组得分情况,各小组同台PK,前三名将会获得相应奖。


      培训前热身


           第一天的培训,郑老师为学员们带来了体验式学习项目——沙漠掘金之旅,活动现场气氛热烈,每支掘金队伍都体现出了火热的激情和昂扬的斗志。


           “掘金之旅”活动是在有限时间要面对团队战略与目标制定时可能出现的计划、组织、沟通控制等问题,还要进行深度挖掘并找到解决方法,模拟创业中所遇到各类不可控的因素。活动结束后在郑老师的引导下,学员们都结合企业实际深入反思和分享了各自得失。



           接下来,郑老师又顺势抛出三个问题,他问进入公司10年以上的员工:在过去这十多年中,你在公司最有成就感的是什么?3~10年的员工:现在公司最该坚守的是什么,最该突破的又是什么?3年以下的员工:未来你对公司对大的期待是什么?学员们各抒己见,纷纷发表自己的看法。最后缪董发言:我们新吉奥历经风雨十余年,感谢每一位一直不离不弃的老员工,也感谢源源不断加入进来的新伙伴,希望大家都能与新吉奥共成长,共享果实,让新吉奥的每一位员工都能在北上广深有车有房!

      研讨过程


           第二天培训,学员们依旧热情高涨,在经过短暂的热身后,又纷纷投入到为实现公司2019年度经营目标建言献策的研讨中。学员在郑老师的引导下,通过发散性思维,为公司年度经营目标的实现提出了一个个宝贵的建议;而在“世界咖啡”的项目中,每个小组选择不一样的问题进行聚焦讨论,每个人积极参与和贡献,各小组又进行互动交流并连接不同的观点,最后汇总得出各问题点的解决方案进行汇报。


      葛总作课程分享


      高总作课程分享


           经过激烈的角逐,最终由D组斩获冠军,并由缪董亲自为获胜团队发放两万元大奖!缪董最后总结道:在这个越发残酷的市场竞争下,不拿第一,就等于死亡,所以我们只要冠军!经过这两天的培训可以看出,一、我们的团队都是有着学习的热情的,希望学员们保持住这种学习的热情,将这两天中学到的东西,要真正拿到工作中去用。二、我们团队的协同能力是非常强的,要把这种精神也用到我们的工作中去。三、我们的团队考虑问题还是比较全面的,怎么解决问题,怎么让新吉奥的每一位员工快乐的工作,才是体现我们价值的地方!


      缪总作总结




      转载自:新吉奥微信公众号

          
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