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          依托强大的研发团队与高素质的师资队伍,合致行已成功研发企业内训课程,包含室内体验和室内讲授两大系列,课程涉及团队建设、战略决策、领导力、组织沟通、项目管理、营销管理、执行力、生产运营、财务规划、心理学应用等领域,授课对象包括企业家、中高层领导、基层主管、骨干人员、新员工等各阶层,形成了较为完整的培训课程体系。

       

      室内体验系列课程

      情境体验系列课程

      掘金之旅—— 运筹帷幄、决胜千里                  鱼的哲学—— 激情工作、快乐工作

      关键时刻(MOT)                                  情境领导
      六顶思考帽子和创新思维

      沙盘模拟系列课程 

      运帷决策—— 企业全面经营管理                    精益训练营之体验精益沙盘模拟

      房地产开发经营沙盘模拟                           项目管理沙盘模拟课程
      营销决策——基于生产制造型企业的营销管理         平衡之舞——知识型企业的运营管理和人才规划
      财务看得见——非财务经理的财务管理       

      视频教学系列课程 
      团队精神——成为高效团队成员                     难缠的客户——圆满解决客户的要求

      一伙银行劫匪——团队协作                         建设完美的团队——贝尔滨团队角色理论及实践

      乱了头绪的经理人——时间管理和授权技巧

       

      室内讲授系列课程

      职业素养系列课程 
      智言——像外交家一样瞬间思考与表达               职业化素养

      压力与情绪管理                                   NLP教练技术
      智慧父母亲子工作坊                               快乐婚姻工作坊

      专业技能系列课程                            

      TTT—— 培训培训师                               适应性销售技巧 

      顾问式销售技巧                                   打造狼性销售团队咨询师系统培训    

      明心见性的识人、用人技术                         绩效考核与招聘管理

      售楼圣经——打造逆市地产王牌销售代表             大客户销售策略与项目管理   

      销售团队管理技能                                 电话销售技巧

      生产型企业有效成本控制整体解决方案               低成本采购与物料管理
      管理技能系列课程                            

      管理实战训练                                     有效决策                            

      赢在中层                                        《MTP》——中层干部综合管理技能提升

      NLP超级领导力                                    适应性领导力
      基于实战的优质绩效管理体系建设                   非人力资源经理的人力资源管理   

      明心见性的管理技术                               高效沟通与团队建设

       

      E-learning课程

      有效激励                                         潇洒走上台——如何克服当众演讲的恐惧

      挑战的评估面谈——业绩评估面谈的双方             激励的佳方式——告知与参与

      开会,又是开会!——高效会议技巧                 面对客户的投诉——有效处理客户投诉

      你能抽些时间吗?——咨询面谈技巧                 业绩说话:批评——建设性的批评

      你很快就能学会的!——一对一培训的技巧           电话沟通技巧——有效电话沟通

       

      一流的会务配套
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